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李紹唐老師的BLOG http://ceodavid.blogbus.com/

聽李紹唐老師的演講,深深的感覺到「只有要不要沒有能不能」,出身貧困未曾出國留學,靠苦練得一口流利英語,到外商公司歷練,主動做所有人不願意做的事,輪調過幾乎IBM裡大小部門,視挑戰為成長,勇敢敲老闆的門問何時?以及如何?可以坐上他的位置!演講中他斬釘截鐵咬牙切齒且不斷重複的說:不認真學習、不認真行事就是對不起自己、對不起家人,要做就做最好,別浪費資源!讓我感受很深!!

私底下李紹唐老師很客氣隨和,腰軟臉笑沒有架子,完全讓人感受到他的親和力!!
以下是他的一篇報導,讓你可以更認識他!!希望有機會能與你一同跟李紹唐老師學習!!

波士堂節目專訪


[專訪]開創個人藍海《華人世界》

“沒有人比你更瞭解你自己,要做真正的自己。別人給你建議的時候不一定是對的,不要出賣自己的靈魂,一定要堅持朝你自己要走的方向走,就一定會成功。”

李紹唐的名字一直跟IBM、Oracle這樣的跨國巨頭連在一起;他在IBM臺灣地區分公司服務期間,連續10年獲得IBM百分俱樂部獎,此紀錄至今無人打破;他2000年進入Oracle,擔任臺灣分公司CEO,成績斐然,獲傑出貢獻獎。

如今,他轉投通信業,任多普達通訊有限公司CEO,作為一位傑出的職業經理人,斯文儒雅的李紹唐接受了《華人世界》的採訪。

新帥上任燒出三把火

“我的目標是在兩三年時間內拿到三個第一:國內智慧手機市場佔有率第一、品牌第一、成長率第一。”這是李紹唐接任多普達總裁的時候,在“媒體秀”上發出的誓言。2007年,多普達要在中國賣出100萬台智慧手機。

李 紹唐對《華人世界》介紹,多普達是以智慧手機為主打產品的公司,智慧手機具有智慧的導向,不僅只是手機。他拿出自己的手機給記者講解起來:“我可以在手機 裏看電視節目、上網收郵件,也可以用手機做生意下單,簽字就完成交易。我曾經去一個陌生的城市,我可以告訴計程車司機前面還有幾公里就可以到達目的地,具 體該怎麼走等等。”

“那怎麼實現這三個第一呢?” 李紹唐娓娓道來。

具體來 說, “多普達要用三條腿走路”。一條腿要加強終端形象的建設,比如在國美、蘇寧等家電連鎖的專賣店的建設,比如用戶逛街能隨處可見多普達的標誌。第二條腿是拓 展行業。比如現在已經在全國8個城市實施的“城管通”。那邊有人在亂倒垃圾,你可以用手機拍照、錄音後第一時間發給呼叫中心,呼叫中心兩小時內就會派人來 處理。第三條腿就是和運營商的配合。其實多普達最大的優勢在於管道,發展之初就為自己尋找到了一個最大的經銷商——中國移動。

關於手機行業的競爭對手,李紹唐認為,多普達的作業系統不同於諾基亞和摩托羅拉,主要是微軟的作業系統,所以和電腦的連接性一定比別人好。可以按照客戶的特殊需求定制手機。多普達的劣勢是資源不夠豐富,發展歷史僅僅只有4年,而且多普達不生產低端的手機。

適合自己的才是最好的

IBM和Oracle都是大公司,相比之下,多普達的規模一下子小了很多,但是李紹唐還是選擇了多普達。難免令人不解。

對此,李紹唐很堅定地吐出幾個字:一定要選擇適合自己的!

“ 一個人只有自己才瞭解自己,並不需要解釋那麼多。我放棄了規模大的,到規模小的公司,是因為可以做更多的事情。比如說,外企每年都換老闆,而本國企業可能 20年都這個老闆,很少換。再比如,這裏的CEO可以管工廠,所有的決策都是自己做決定,而在外企不一樣,都是外國公司幫你做決定。包括產品的策略、產品 的定價等等。所以選擇公司,大與小不是重點,我是選擇以犧牲規模來換取更大的空間和平臺來施展自己的才華。人在一生中要善於自我分析,內外部的環境會發生 什麼變化、發展怎麼樣,找到適合自己的道路來走。”

作為職業經理人,李紹唐的功績是驕人的,他曾在IBM逾17年的職業生涯中連續10年 獲得IBM百分俱樂部獎,這一IBM的全球紀錄至今無人能夠打破。在為Oracle服務期間,帶領Oracle中國華東、華西區實現了業績3倍成長的奇 跡,為Oracle在亞太地區乃至全球軟體業取得領導地位作出了卓越的貢獻。

李紹唐是目標比較明確的人,一旦目標定了,就會定策略,接著定執行計畫。那些計畫都相當細緻,誰來做,什麼時候做,在哪里做。“不要像一個人在火車站,別人都已經上了火車,你卻拿著行李不知道該去哪里。”

“ 在做事情的過程中最重要的就是專業,就是你能看到未來兩三年後人家看不到的要發生的事;就是當你的員工在互相爭執的時候,你能講出一些道理讓兩邊部門的同 事都同意你的看法;當一件事情變得比較複雜的時候,你能夠很邏輯化、簡單化、系統化地把它理出一個頭緒來。另外,做領導的就應該要有領導統馭能力,要用智 慧、個人魅力和官銜去領導。”

要勇於表達自己的想法

一見面,李紹唐就贈送給記者一本他新出的《開創個人藍海》,這也是他繼《勇敢去敲老闆的門》之後的又一本著作。

“ 在IBM第10年的時候,我們部門的老闆要升另外一個同事做主管,我想我這麼努力卻沒有機會,於是我想離開IBM。我走到前任老闆那裏說了情況,結果他說 你不要走,有個部門正好缺一個主管。於是我被調到了另外一個地方做主管。所以說當你在找自己的路的時候,說不定你要有舍才有得。你要勇於表達自己的想法, 但是要找到自己的貴人。”李紹唐說。

著書立說的緣起來自佛家的啟迪。李紹唐有一次去一座寺廟,廟裏的主持說,如果真的要積陰德,就應該把 你懂的東西寫下來,寫成書去影響和激勵別人的一生,把經驗分享給年輕人。李紹唐說:“你的朋友、愛人、父母,都可以把他們當作你的老闆。當你有意見分歧時 候,我鼓勵大家都去敲門,要雙向溝通。但是要注意到三個訣竅,第一個是把聲音放低,第二個是闡述事實,第三是尊敬他,不要在大庭廣眾反駁他。”

問及李紹唐的個人生活,李紹唐笑稱自己是“雙周父”,他會每兩個禮拜回一次臺灣看望孩子。最大的興趣愛好是聽交響樂,平時多會看管理類的書籍,並以警匪片之類的影碟為消遣。

資料來源:http://www.sina.com.cn  《華人世界》記者 邱麗莉
日期:2007年07月26日
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