close

kwochen98958_73830381

姓 名:吳國正

所 在 地:上海市

教 齡:18 年

擅長領域:市場行銷 客戶服務 領導和管理技能

    * 當前所在地:中國 上海 徐匯區

    * 公司: 智森國際教育培訓機構

    * 學校: 柏克萊大學

    * 出生地:中國 臺灣 臺北市

    * 最高學歷:博士

    * 血型:B型 身高:176-180 CM

相關網站:
http://blog.yoao.com/u/u?u=84891
http://www.taoke.com/trainer/2210.htm
http://i.cn.yahoo.com/kwochen98958
http://teach.yoao.com/teach/TeacherView_1390.html

培訓專長

講師培訓班,行銷管理,綜合管理,生涯規劃,團隊訓練,餐飲行業,其他行業,心靈成長,潛能激發,時間管理

 

服務過的客戶

1.橋允國際有限公司

2. 丹楓奇跡家族         

3. 索卡國際有限公司    

4. 先鋒集團震霖有限公司    

5. 成功雜誌揚智國際聯誼會    

6. 謝明錦男士美容連鎖機構    

7. 三燁國際有限公司    

8. 伊德美生命醫學機構雪鷹體系 

9. 中順興國際股份有限公司     

10. 美得傳說生活機構     

11. 思力(雅歌丹)國際股份有限公司

12. 麗泰(天茶)國際股份有限公司

13. 亮碧思(柏格)國際股份有限公司

14. 鼎利國際股份有限公司         

15. 勤絲登國際股份有限公司    

16. 朝禾國際股份有限公司     

17. 儒嘉國際股份有限公司     

18. 國內外百家以上知名行銷公司

 教育是企業發展的“百年大計” - 吳國正老師

『教育是百年大計』,咱們中國有5000年的歷史,每一刻的歷史,都是藉由教育所演變而來的。甚至我們在小的時候,不管食、衣、住、行、育、樂各方面,小至生活點點滴滴,大至學校、社會、國家、世界,無時無刻不分白天、晝夜,不管天災、地變,我們都需要借著教育來學習、領悟、成長、分享、交流…..等等。可想而知,"教育”真的!跟所有的人、事、時、地、物都有息息相關、密不可分的關係。
    企業的成長、拓展、成敗,也都要靠著教育來提升、茁壯,一個健全的企業,必定有著其重要的制度來管理;管理不分高低階層,同樣需借著教育來訓練。好的企業一定有著自己好的教育制度來作訓練,什麼樣的企業就有適合自己需要的教育計畫;有了教育的計畫,就會排定訓練的課程。訓練的成果,完全決定在企業是否真正瞭解自己的教育計畫,是否適合、是否正確、周詳,訓練是否落實、嚴謹,因此好的、正確專業的教育,所訓練出來的成果,是可預期、可以掌握的。

    教育與訓練是不同的兩個科目,但二者又有息息相關、密不可分的關係,簡單來說,”教育”一般大部分都以靜態為主,上課的地點都以室內居多,而且不分年齡、性別,多數的人都可以同一時間一起學習,就好像在學校裏上課一樣,簡單輕鬆,更可以利用紙筆來紀錄學習心得;所以一般的企業或公司,不管規模大小,都採用此種教育模式,簡單、費用低、時間短、好掌控。另外一種就是"訓練",訓練課程又分為靜態、動態二種,其中又分生理、心理兩方面,所謂「靜態」就是企業的工作必須操作,用人員或機器,如人員運作或生產線上的機器運作;這些運作之前,都需不斷不停訓練人員熟練機器後,方可站上生產線正式操作;否則損壞機器、人員傷亡、生產線停頓、交不出貨等等,所造成的重大損失,不得不慎。但有些企業或公司,就不只要靜態訓練更須動態訓練,如業務、外務單位,人力、技術單位,專業、特殊單位等等,都更需動態來訓練人員;使人員能反應靈敏、隨時都處在最佳狀態,利用訓練使人員,達到事半功倍,不斷提升公司及企業的業績量、生產量;進而獲利無限和拓展企業及公司的版圖,進軍國際市場。

    訓練分為生理與心理二方面,簡單的方面屬於"生理",因為人的生理大致相同,利用手、腳或五官的靈敏度來作訓練,使生產線與機器能順利運轉,達到預定的速度和成果,故此種訓練較為簡單,只要不斷的操作至熟練就能達到成果。但第二方面較為困難,就是屬於”心理”方面,公司或企業的人員,不管新進或資深的人員,心理所想的未必與公司企業相同;所以更需利用心理的訓練,來達到人員對公司企業及自我的信心、忠誠、努力、堅持、用心、負責、、、等等的態度,這種訓練也是很多企業或公司願意花大筆訓練費用,來邀請專業的訓練師,甚至有經驗、口碑的訓練機構來規劃、安排時間、設計課程;讓公司或企業的人員達到公司或企業的目標,此種訓練也非一般的主管或高階領導人能夠勝任,因此種訓練有其專業性、獨特性,就算是由公司內部主管或高階領 導人來執行,會礙于主管、領導人跟內部人員太過於熟識,沒有神秘感而讓訓練成果不如預期,甚至流於形式,不夠專業、認真、落實的去執行;因此有制度或注重員工訓練的公司或企業;都有編排教育訓練的預算,於年度或考核作為員工考績、評比、資歷晉升的標準。

    尤其,是公司或企業的主管或高階領導人,對於自我成長的訓練課程,都是不斷、不停的在學習;哪怕是自己花費訓練費用,去選擇適合自己的訓練課程或機構來報名參加;利用不斷的訓練,使自己在職場和工作崗位,更有競爭力、領導力、說服力、執行力,接受高收入、高效率、高水準的人生挑戰。
    因此,教育與訓練對個人或企業都是相當重要,更是不可分割的。利用一個比喻來說明教育與訓練,跟公司企業與個人的結合,就像火車的鐵軌一樣,兩條漫長的軌道,一條是教育軌,一條是訓練軌,而中間的一塊一塊枕木就是員工;上面的火車就如同公司企業一般,所以,有良好專業、有效的教育跟訓練;就能把員工緊密結合在一起,讓上面的火車(公司或企業)開起來及乘客都有著舒適的感覺,更使火車能夠快速、安全的抵達目的地,真的!如此扎實的關係,不管目的地(目標)有多遠,我們相信都能順利、平安、快樂的抵達。

arrow
arrow
    全站熱搜

    pbm101 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()